XX BØ1 Kursus til det velfungerende team
“High Performance Team”
Hvad kendetegner et High Performance Team?
Et High Performance Team er ikke bare et velfungerende team. Det er et team, der konsekvent skaber resultater over forventning, håndterer uenigheder konstruktivt og tager fælles ansvar for både trivsel og performance.
Det handler ikke om flere møder eller flere processer. Det handler om adfærd, tillid og tydelig retning.
På dette forløb arbejder vi målrettet med de mekanismer, der løfter et team fra effektivt til ekstraordinært.
Fra teori til aktivering
Vores tilgang bygger på anerkendt forskning inden for teamdynamik, psykologisk tryghed, ansvarlighed og performancekultur. Men teori alene skaber ikke forandring.
Derfor kombinerer vi faglig indsigt med aktivering.
Vi arbejder med:
- Teamets nuværende modenhed
- Tillid og psykologisk tryghed
- Rolleklarhed og ansvar
- Beslutningskraft og commitment
- Fælles fokus på resultater
Deltagerne bliver ikke kun klogere. De bliver udfordret, aktiveret og trænet i at omsætte indsigt til konkret adfærd.
Er et High Performance Team relevant for jer?
- Udnytter I alle kompetencer i teamet?
- Er jeres forskelligheder en styrke eller en udfordring?
- Bygger jeres samarbejde på tillid og respekt?
- Er ansvar og forventninger tydelige?
- Tager alle ejerskab for de fælles mål?
Hvis I kan svare nej eller tøvende på bare ét af disse spørgsmål, ligger der et gemt potentiale i medarbejdergruppen.
Send forespørgsel eller book nu
Typiske udfordringer vi adresserer
- Manglende ansvarlighed i teamet
- Uklare roller og beslutningsprocesser
- Uudtalte konflikter
- Lav grad af psykologisk tryghed
- Individuelle agendaer frem for fælles mål
Vi skaber et trygt, men ærligt rum, hvor teamet kan arbejde professionelt med de dynamikker, der normalt ikke bliver talt om.
Forløbets format
Forløbet kan tilpasses jeres behov:
- 3 timers workshop
- 1 dags intensiv teamudvikling
- Modulopbygget udviklingsforløb
- Lederteam fokus
- Kombination med personligheds- eller adfærdsprofil
Vi skræddersyr altid indholdet, så det matcher jeres strategi, kultur og aktuelle situation.
Formål og læringspunkter
- Opbygge tillid og psykologisk tryghed
- Skabe tydelig rolle- og ansvarsfordeling
- Træne konstruktiv konflikt og beslutningskraft
- Styrke fælles fokus på mål og resultater
Se andre lignede arrangementer
Personaleudvikling
“Belbin teamroller kursus”
Mange teams består af dygtige mennesker, men mangler bevidsthed om roller og bidrag....
XX Personaleudvikling
“DISC profil kursus”
Når samarbejde udfordres, handler det sjældent om vilje. Det handler om forskellighed....
XX Teamudvikling for ledergrupper
“The Five Behaviors”
I en virksomhedskultur præget af individualisering, specialisering og højt tempo er evnen til a...