Personaleudvikling
“Belbin teamroller kursus”

Hvem gør hvad – og hvorfor?

Mange teams består af dygtige mennesker, men mangler bevidsthed om roller og bidrag. Belbin teamroller giver et struktureret og forskningsbaseret billede af, hvordan forskellige adfærdsmønstre påvirker samarbejdet.

På dette Belbin teamroller kursus arbejder vi med at synliggøre teamets samlede styrker, svagheder og potentielle ubalancer. Når rollerne bliver tydelige, bliver samarbejdet mere effektivt.

Mere end personlighed – fokus på bidrag

Belbins model identificerer ni teamroller, som hver repræsenterer forskellige måder at bidrage til teamets succes på. Det handler ikke om typer, men om funktion og adfærd i praksis.

Vi arbejder blandt andet med:

• Idégeneratorer og udviklere
  
• Koordinatorer og beslutningstagere
  
• Analytikere og kvalitetssikrere
  
• Gennemførere og implementeringsprofiler
  
• Relationsskabere og teamorienterede profiler
  

Deltagerne får indsigt i deres primære og sekundære roller og lærer at forstå, hvordan deres bidrag påvirker helheden.

Når ubalance skaber friktion

Mange samarbejdsudfordringer opstår, fordi bestemte roller dominerer, mens andre mangler. For mange idéskabere og for få gennemførere. For mange afsluttere og for få relationsbyggere.

Vi arbejder med at:

• Kortlægge teamets samlede rollefordeling
  
• Identificere styrker og udviklingsområder
  
• Forstå typiske konflikter mellem roller
  
• Skabe bevidst rollefordeling i projekter
  
• Øge respekt for forskellige arbejdsstile
  

Belbin giver et fælles sprog, der gør det lettere at tale professionelt om forskelligheder.