Virksomheder investerer i medarbejderudvikling, fordi samarbejde, kommunikation og ledelse afgør, hvor hurtigt strategien bliver til virkelighed. Alligevel går det meste af et klassisk kursus tabt, fordi deltagerne lytter i stedet for at handle.
Vi arbejder med aktiv læring. I vores simulationsspil træffer deltagerne beslutninger under tidspres, oplever konsekvenserne med det samme og reflekterer bagefter, sammen. Det er dér, adfærden begynder at ændre sig.
Teori og praksis hænger sammen hos os: DISC, Belbins teamroller, Tuckmans gruppeudviklingsmodel og situationsbestemt ledelse bruges som fælles sprog, mens selve læringen sker gennem oplevelser, dialog og konkrete værktøjer.





















