Personaleudvikling & Simulationsspil

Udvikling af medarbejdere, teams og ledere gennem aktiv læring, ikke slides.

Kurser, workshops og specialdesignede simulationsspil, hvor jeres team træner samarbejde, kommunikation og beslutninger i praksis, og tager konkrete værktøjer med hjem i hverdagen.

Personaleudvikling der virker i hverdagen, ikke kun på kursusdagen

Virksomheder investerer i medarbejderudvikling, fordi samarbejde, kommunikation og ledelse afgør, hvor hurtigt strategien bliver til virkelighed. Alligevel går det meste af et klassisk kursus tabt, fordi deltagerne lytter i stedet for at handle.

Vi arbejder med aktiv læring. I vores simulationsspil træffer deltagerne beslutninger under tidspres, oplever konsekvenserne med det samme og reflekterer bagefter, sammen. Det er dér, adfærden begynder at ændre sig.

Teori og praksis hænger sammen hos os: DISC, Belbins teamroller, Tuckmans gruppeudviklingsmodel og situationsbestemt ledelse bruges som fælles sprog, mens selve læringen sker gennem oplevelser, dialog og konkrete værktøjer.

  • ✓ Kurser & workshops
  • ✓ Specialdesignede simulationsspil
  • ✓ Team-, leder- og organisationsudvikling
  • ✓ Hos jer eller ude af huset

Få et forslag til jeres forløb

Fortæl kort om jeres udfordring, vi vender tilbage med idéer og et uforpligtende oplæg.

Hvorfor virker simulationsspil bedre end traditionel undervisning?

Et simulationsspil er en styret øvelse, hvor jeres team løser en realistisk opgave under de samme vilkår som i hverdagen. Vi observerer undervejs og bruger det, der faktisk skete i rummet, som materiale i refleksionen bagefter.

Learning by doing

Deltagerne træner adfærd i stedet for at høre om den. Det, kroppen og gruppen har prøvet, husker man.

Alle er med

Simulationen involverer hele holdet – også dem der normalt ikke tager ordet på et kursus.

Realistiske dilemmaer

Spillene spejler jeres hverdag: uklare mål, tidspres, afhængigheder på tværs og for lidt information.

Refleksion i fællesskab

Debriefingen er halvdelen af værdien. Her kobler vi oplevelsen til teori og til jeres egen praksis.

Fælles sprog

Efter forløbet har teamet fælles begreber for roller, feedback og samarbejde – og bruger dem.

Bedre implementering

Vi slutter altid med konkrete aftaler, så læringen fortsætter mandag morgen – ikke kun på dagen.

Kurser og workshops

Forskningsbaserede forløb inden for teamudvikling, lederudvikling og samarbejde, med profilværktøjer som DISC og Belbin og altid med praktisk træning.

Vores tilgang til læring

Vi tror på oplevelsesbaseret læring. Et forløb hos os veksler mellem korte faglige oplæg, praktiske øvelser eller simulationsspil og refleksion i mindre grupper. Det holder energien oppe, og gør, at læringen bliver deltagernes egen.

Vores facilitatorer har baggrund i erhvervsliv, psykologi og undervisning og har faciliteret forløb for alt fra små teams til store organisationer siden 2008.

  • Aktiv deltagelse frem for envejsundervisning, alle er på banen fra første øvelse
  • Struktureret refleksion og dialog, hvor deltagerne selv sætter ord på det, de oplevede
  • Praksisnær læring: øvelserne bygger på jeres virkelige opgaver og samarbejdsflader
  • Konkrete værktøjer, deltagerne kan bruge dagen efter, ikke abstrakte modeller
  • Høj energi og et trygt rum, hvor det er i orden at prøve noget nyt
  • Opfølgning og aftaler, så effekten holder ud over selve forløbet
Kolleger reflekterer sammen efter en workshop om samarbejde og teamudvikling

Teorier og modeller vi arbejder med

Vi bruger anerkendte modeller som fælles ramme, aldrig som en pakke, der trækkes ned over hovedet på jer. Her er en kort introduktion til de fire, vi oftest tager i brug.

Tuckmans gruppeudviklingsmodel

Kort fortalt
Beskriver de faser et team gennemløber: forming, storming, norming, performing.
Hvorfor den er relevant
Gør det tydeligt, at uenighed i et nyt team er normalt, og et skridt på vejen, ikke et problem.
Sådan bruger vi den
Vi bruger modellen til at placere jeres team og vælge øvelser, der flytter jer til næste fase.

DISC-profiler

Kort fortalt
En adfærdsprofil der beskriver fire grundlæggende adfærdspræferencer i samarbejde og kommunikation.
Hvorfor den er relevant
Giver deltagerne sprog for, hvorfor kolleger reagerer forskelligt på pres, feedback og forandring.
Sådan bruger vi den
Vi kombinerer individuelle profiler med øvelser, hvor forskellene bliver mærkbare i praksis.

Belbins teamroller

Kort fortalt
Ni roller der tilsammen dækker de opgaver, et velfungerende team skal løse.
Hvorfor den er relevant
Afdækker hvilke styrker teamet har rigeligt af, og hvad der mangler, når projekter går i stå.
Sådan bruger vi den
Rollerne testes i simulationsspil, hvor teamet mærker konsekvensen af huller i rollefordelingen.

Situationsbestemt ledelse

Kort fortalt
Ledelsesstilen tilpasses medarbejderens kompetence og motivation i den konkrete opgave.
Hvorfor den er relevant
Mange ledere leder alle ens. Modellen giver et enkelt værktøj til at differentiere.
Sådan bruger vi den
Vi træner ledere i konkrete cases fra deres egen hverdag med feedback fra kolleger og facilitator.

Sådan foregår et forløb

Alle forløb skræddersys, men processen er den samme, og I ved altid, hvad næste skridt er.

  1. 1

    Behovsafdækning

    Vi taler med jer – og gerne med deltagerne. Hvad er udfordringen, og hvad skal være anderledes bagefter?

  2. 2

    Design af forløb

    Vi sammensætter oplæg, øvelser og simulationsspil, så indholdet rammer jeres virkelighed og jeres niveau.

  3. 3

    Gennemførelse

    Vores facilitatorer kører dagen med høj energi, tæt observation og tydelig kobling mellem teori og praksis.

  4. 4

    Evaluering

    Vi samler op på deltagernes udbytte og giver jer et billede af, hvor teamet står nu.

  5. 5

    Implementering

    Konkrete aftaler, opfølgningsmøder eller et modul mere – så adfærden holder i hverdagen.

Hvem henvender forløbene sig til?

Vi arbejder med HR-afdelinger, ledere og projektledere i både private virksomheder og offentlige organisationer, fra 6 til flere hundrede deltagere.

Ledergrupper

Skarpere beslutninger, tydeligere rollefordeling og et fælles ledelsessprog.

Projektteams

Bedre koordinering på tværs, når flere fagligheder skal levere sammen.

Nye teams

Kom hurtigere igennem opstartsfasen og undgå ubearbejdede uenigheder.

Afdelinger & stabe

Styrk samarbejdet internt og på tværs af huset – også når hverdagen presser.

Salgsorganisationer

Træn kommunikation, forhandling og videndeling i realistiske scenarier.

Produktionsvirksomheder

Praksisnære forløb med fokus på sikkerhed, flow og samarbejde mellem skift.

Offentlige organisationer

Udvikling der respekterer faglighed, driftspres og politiske rammer.

Virksomheder i forandring

Hjælp medarbejderne igennem omstilling med forståelse og handlekraft.

Fusioner

To kulturer skal blive til én – vi bygger bro med fælles oplevelser og klare aftaler.

Onboarding

Giv nye kolleger relationer og kulturforståelse fra første uge.

Talentprogrammer

Udvikling af kommende ledere gennem simulationer, feedback og refleksion.

Tværfaglige samarbejder

Når succes afhænger af mennesker, der ikke deler chef, kalender eller fagsprog.

Hvad får I ud af det?

Effekten afhænger af, hvad I sætter jer for. Men de resultater, virksomhederne typisk fremhæver efter et forløb hos os, går igen.

  • ✓Bedre samarbejde på tværs af roller og afdelinger
  • ✓Højere trivsel og psykologisk tryghed i teamet
  • ✓Stærkere og mere direkte kommunikation
  • ✓Mere engagement og ejerskab for fælles mål
  • ✓Klarere forståelse af roller og forventninger
  • ✓Færre og hurtigere håndterede konflikter
  • ✓Højere effektivitet i møder og projekter
  • ✓Ledere der tilpasser deres stil til situationen

Ofte stillede spørgsmål om personaleudvikling og simulationsspil

Hvad er et simulationsspil?

+

Et simulationsspil er en styret øvelse, hvor deltagerne løser en realistisk opgave sammen under vilkår, der minder om hverdagen: tidspres, ufuldstændig information og afhængigheder på tværs. Vi observerer undervejs, og bagefter kobler vi det, der skete i rummet, til teori og til jeres egen praksis.

Hvor mange deltagere kan være med?

+

Vi kører forløb fra 6 deltagere og op til flere hundrede. Ved større grupper deler vi op i hold med hver sin facilitator, så alle får taletid og udbytte.

Kan kurserne tilpasses vores virksomhed?

+

Ja, alle forløb skræddersys. Vi starter altid med en behovsafdækning og bygger cases og øvelser, så de afspejler jeres opgaver, roller og udfordringer.

Kan vi kombinere kursus og teambuilding?

+

Det gør de fleste. En typisk dag kombinerer et fagligt modul om formiddagen med en aktivitet eller et simulationsspil om eftermiddagen, og en fælles opsamling til sidst.

Kan I afholde forløbet hos os?

+

Ja. Vi kommer gerne ud til jer og medbringer alt materiale. Alternativt finder vi et kursuscenter eller konferencehotel, der passer til formålet og deltagerantallet.

Hvor lang tid varer et forløb?

+

Fra en halv dag til et forløb over flere måneder med opfølgningsmoduler. Vi anbefaler mindst én hel dag, hvis adfærden skal ændre sig varigt.

Hvilke brancher arbejder I med?

+

Vi har siden 2008 arbejdet med produktion, medicinal, finans, IT, rådgivning, transport samt kommuner, regioner og statslige organisationer.

Hvad koster et udviklingsforløb?

+

Prisen afhænger af deltagerantal, varighed, antal facilitatorer og eventuelle profilværktøjer som DISC eller Belbin. Send en forespørgsel, så får I et konkret og uforpligtende oplæg.

Skal vi designe jeres næste udviklingsforløb?

Fortæl os om jeres udfordring, så vender vi tilbage med idéer, et program og en pris, helt uforpligtende. Vi har faciliteret udviklingsforløb i hele Norden siden 2008.

Glade deltagere til Scandinavian Teambuilding

Derfor vælger vores kunder Scandinavian Teambuilding

Vi gør det nemt, trygt og gennemsigtigt at få professionel hjælp.

  • Personlig service: Hos os får du altid en fast kontaktperson, der kender din opgave og sørger for, at alt forløber som aftalt.

  • Gennemsigtige priser: Vi tror på ærlighed. Du får altid en fast pris og klar kommunikation, ingen ekstraregninger eller småt tekst.

  • Høj kvalitet: Vi går ikke på kompromis. Vores arbejde leveres altid med fokus på detaljen og tilfredshedsgaranti.

AWA Patent
NIRAS
CBS
Danish Crown
DSB
Forsvaret
Implement Consulting Group
BKI Foods
Ørsted
Banedanmark
Psykiatrifonden
AWA Patent
NIRAS
CBS
Danish Crown
DSB
Forsvaret
Implement Consulting Group
BKI Foods
Ørsted
Banedanmark
Psykiatrifonden

Skal vi hjælpe jer videre?

Uanset om I planlægger en teambuildingdag, et kickoff, en personalefest eller et større firmaevent, hjælper vi jer med at skabe et arrangement, der passer til jeres medarbejdere, kultur og ambitioner.

Med mange års erfaring i alt fra små teams til store organisationer hjælper vi jer trygt gennem hele processen fra de første idéer til den færdige afvikling.

Fortæl os lidt om jeres ønsker, så vender vi tilbage med idéer og et uforpligtende oplæg til jeres arrangement.